Gestión

Servicios de gestión.

• Preparación y planificación de presupuestos y controles presupuestarios.
• Análisis, corrección y/o confección de estados financieros, de cuadros de mando y de indicadores económico-financieros.
• Diseño, aplicación y control de estrategias de gestión de costes, de activos y pasivos y del circulante.
  

Planificación y análisis estratégico.

• Diseño e implantación de planes estratégicos para la consecución de los objetivos empresariales propuestos por la Dirección.
• Revisión y análisis de planes estratégicos implantados.
• Diseño e implantación de sistemas de contabilidad de dirección estratégica
  

Análisis de viabilidad.

• Estudio de la viabilidad, tanto económica como financiera, de cualquier tipo de actividad empresarial.
• Estudio de la viabilidad, tanto económica como financiera, de cualquier tipo de inversión proyectada.
  

Servicios de marketing.

• Programas de identidad corporativa.
• Realización de estudios e investigaciones de mercado definiendo el entorno, su potencialidad, la competencia, la participación de la empresa, posicionamiento, clientes, precios y distribución.
• Diseño e implantación de planes de marketing.
• Auditoria de marketing.
  

Servicios de asesoría y proyectos en comercio exterior.

• Planificación, diseño e implantación de líneas de exportación tanto a países de la Unión Europea como a Terceros Países.
• Análisis y proyectos en cuestiones supranacionales de interés para la empresa.
• Programas de Investigación y Desarrollo (I+D).
  

Servicios de calidad.

• Diseño de planes integrales de calidad.
• Diseño de herramientas para la mejora de la calidad.
• Implantación de sistemas de calidad total.
• Diseño y mantenimiento de manuales de calidad.
• Auditoría de calidad.
  

Servicios de asesoría en proyectos de creación de empresas y apertura de nuevas líneas de negocio.

• Diseño e implantación de planes para la creación de empresas.
• Asesoramiento jurídico y de gestión en el proceso de constitución.
• Plan de viabilidad económico y financiero.
• Plan de marketing.
• Plan de puesta en funcionamiento.
• Plan de consolidación y desarrollo
  

Servicios de asesoramiento en el relevo de la propiedad de empresas de tipo familiar.

• Planes de formación y cultura empresarial para los sucesores.
• Planificación fiscal de la sucesión.
• Planificación de la continuidad de la empresa con los sucesores.
• Plan de arbitraje en el caso de que alguno o algunos de los sucesores no deseen continuar con la actividad de la empresa.
  

Proyectos de reestructuración de empresas en crisis.

• Diseño e implantación de planes de reestructuración de empresas en crisis.
• Revisión y análisis de planes y/o sistemas implantados, aportando recomendaciones tendentes a la mejora o corrección de los mismos.
  

Servicios informáticos.