¿FALLAS EN LA EJECUCION? ACEPTA LA REALIDAD: NO ERES UN LIDER
«̶S̶i̶ ̶s̶a̶b̶e̶s̶ ̶l̶o̶ ̶q̶u̶e̶ ̶t̶i̶e̶n̶e̶s̶ ̶q̶u̶e̶ ̶h̶a̶c̶e̶r̶,̶ ̶s̶e̶ ̶a̶c̶a̶b̶a̶r̶o̶n̶ ̶l̶a̶s̶ ̶e̶xc̶u̶s̶a̶s̶»̶
Cómo Consultor sé que, en la mayoría de los casos cuando no se cumplen los objetivos, no falla la estrategia, falla la ejecución.
La ejecución es una disciplina en sí misma: “El proceso no se desencadena solo a partir del planteamiento … por muy bueno que éste sea”.
Motivos que limitan la ejecución
❌Estrategias poco claras: sabemos lo que hay que hacer, pero no sabemos comunicarlo.
❌No hay planificación, las iniciativas están más o menos claras, pero no existe una hoja de ruta.
❌La dirección no se involucra.
❌No se hace seguimiento
Que hace un líder
✅Conoce a su gente y su negocio
✅Conoce la realidad
✅Establece metas y prioridades claras
✅Cumple y genera confianza
✅Recompensa a los que hacen
✅Impulsa las capacidades de las personas
✅Se conoce bien a sí mismo.
Sí eres un líder y conoces las limitaciones ¿en qué fallas?
Una de las causas, es la dinámica del día a día: hacemos lo urgente y lo importante se deja sin hacer.
Si quieres ser un “líder excelente” gestiona correctamente los recursos disponibles.
“Cuando nos esforzamos por ser mejores de lo que somos, todo a nuestro alrededor se vuelve mejor también. -Paulo Coelho”
Rellena este breve cuestionario y te daré unas recomendaciones de inmediata aplicación.
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